Sorozatunkban idáig kis- és közepes méretű hazai elektronikai cégeket mutattunk be. Most viszont az egyetlen magyar tulajdonú, nemzetközi méretekben is jegyzett elektronikai nagyvállalathoz, a Videoton Holdinghoz látogattunk el. Kérdéseinkre Horváth Csaba értékesítési és marketingigazgató úr válaszolt

Saját márkanév helyett gyártási szolgáltatások
A Videoton jogelődjét 1938-ban alapították Vadásztölténygyár néven. A II. világháború után előbb hadiipari termékeket gyártott, majd a vállalat életében megjelent a szórakoztatóelektronikai és számítástechnikai profil is. A cég privatizációja 1991-ben kezdődött el, a jelenlegi tulajdonosok részvételével, akik felismerték, hogy a szabad piacgazdaságra való áttérés nehézségein úgy lehetnek úrrá, ha a céget teljesen átszervezik. Saját márkanevű termékek gyártása helyett alvállalkozói tevékenységbe kezdtek...

Ma már a Videoton vállalatcsoport gyártási és gyártáshoz kapcsolódó szolgáltatásokat kínál ipari vállalatok számára. Ezzel összhangban egyrészről a Videoton saját technológiáinak és kompetenciáinak bázisán multitechnológiájú beszállító lett a háztartási gépipar (21%), az ipari elektronika (22%), az IT és telekommunikáció (5%) valamint az autóipar (44%) terüle-tén. Másik oldalról a Videoton professzionális integrált szerződéses gyártó (Contract Manufacturer), illetve regionális EMS (Electronics Manufacturing Services) céggé vált. Ezzel a profilt illetően Európában a harmadik, világviszonylatban pedig a 23. legnagyobb vállalkozásnak számítanak. Bár a 13. legnagyobb foglalkoztató (7500 főnek adnak munkát), mégis kikerült az itthoni köztudatból: "Ismeretlen" magyar nagyvállalat vagyunk - jegyezte meg Horváth Csaba.
Jelenleg a 69 Mrd Ft saját tőkéjű holdinghoz 22 közepes méretű, specializálódott tagvállalat tartozik, amelyek összesen 550 ezer m²-es gyártóterületen nyújtanak komplex gyártási szolgáltatást az alkatrészgyártástól a végszerelésen keresztül a szállítmányozásig és a disztribúcióig. A tervezési és mérnöki szolgáltatások mellett fő kompetenciájukhoz tartozik még az új termékek teljes körű gyártásba vitele is. 2009. évi árbevételük az előző évekhez képest csökkent, azonban a válság dacára így is elérte a 71 Mrd forintot.
Vevőik között számtalan világcéget találunk, a Philipstől kezdve az EATON-on át a Sanyóig, illetve a járműiparban számos nagy TIER-1-es céget, mint a Bosch, Continental, Valeo stb. Ezek mellett a Suzukinak is beszállítanak.
Bár ma már nincs Videoton márkanevű termék a piacon, mégis számos területen találkozunk a holding által gyártott termékekkel. Kevesen tudják, hogy minden, Európában gyártott autóban átlagosan 6 db, a Videotonban előállított elektronika dolgozik, vagy azt, hogy kaposvári gyáruk évente 3 millió háztartási kisgépet gyárt a Braun és a Philips számára. Minden negyedik angliai közlekedési lámpa és kereszteződésvezérlő elektronika is a Videotonban készült.

Terjeszkedés külföldön

Bár a hazai gyártóbázis olyan, hosszú távú stratégiai vevőkkel rendelkezik, ami megalapozott növekedési lehetőséget biztosít a vállalat számára, mégis keresniük kell az olcsóbb és ezért még versenyképesebb termelési módozatokat. Ezért a magyarországi 9 telephely mellett 1999 óta Bulgáriában (Sztara Zagora) és 2009 óta Ukrajnában (Munkács) is működtetnek egy-egy telephelyet.
A bolgár és ukrán üzemnek köszönhetően a Videoton a magyarországiaknál is alacsonyabb költségszintű gyártási lehetőséget biztosít üzleti partnerei számára. Az 1100 fős "VTBH-DZU" fő tevékenysége munkaerő-igényes termékek, mechanikai és elektromechanikai szerelvények végszerelése és tesztelése, amit saját műanyag-fröccsöntés, szerszámkészítés és elektronikai szerelés szolgál ki. Munkácson jelenleg mintegy 700 fő autóipari kábelkötegeket állít elő.
A Videotonnak komoly szándéka a további terjeszkedés Kelet-Európában, hogy partnerei igényeit kielégítse és alacsony költségszintű gyártási megoldásokat kínáljon, mégpedig minél közelebb partnerei régióbeli gyártóhelyeihez.

További diverzifikáció, új technológiák

A vállalatcsoport vezetői már korábban felismerték, hogy a cég fejlődésének kulcsa a folyamatos változásban van. Szükségesnek látták, hogy az egyre nagyobb hozzáadott értékű termelés irányába mozduljanak el. Ebben a sorban a 2005. év jelenti az egyik mérföldkövet: a Videoton ekkortól kezd ODM (original design manufacturer) vállalattá fejlődni egyes piaci területeken. Ez azt jelenti, hogy túl az alacsonyabb hozzáadott értékű gyártáson, immár a termékek tervezésének egyes fázisait is itt végzik. A cég számos tervezési szolgáltatást tud nyújtani mind az elektronikai (hardver, szoftver, firmware), mind a mechanikai (műanyag és fém alkatrészek) tervezés terén. Bár hagyományosan vett saját termékfejlesztés a Videotonnál nem folyik, mégis több százmillió forintnyi költségvetéssel rendelkeznek a fejlesztési tevékenységeket illetően. Ennek köszönhetően egyre több globális partner vonja be a holdingot új, innovatív termékeinek fejlesztésébe.
Egy másik fontos év a változások sorában a 2007. volt, ekkor történtek meg az első befektetések egészségvédelmi projektekbe. Ez azt jelenti, hogy a Szegedi Tudományegyetemmel közösen létrehoztak egy spin-off céget, amely az egyetem kutatóinak ötleteit, fejlesztéseit viszi tovább, és hoz létre piaci termékeket. Ezekben a fejlesztésekben a Videoton már a meglévő, szilárd képességeit, tapasztalatait kamatoztatja.
A cég is megérzi a kínai konkurenciát, főleg a nagysorozatú termékek terén. Horváth úr véleménye szerint azonban a Videotonnak megvan az az előnye, hogy a földrajzi közelségből és gyártásuk rugalmasságából fakadóan gyorsabban tudnak reagálni a változó piaci igényekre. Így aztán a kis- és közepes szériás, nagy diverzitású termékek terén továbbra is versenyképesek tudnak maradni Kínával szemben. Az igazgató úr szavait alátámasztja az a tény is, hogy 2004-hez képest a cégcsoport vevői struktúrája szinte 100%-ban megváltozott.
A látogatás során megtudtuk még azt is, hogy 2010 első negyedéve kedvező értékesítési adatokat hozott, amelyek alapján 5 ... 10% közötti árbevétel-növekedést terveznek idénre. A bizakodást pénzügyileg is megalapozza, hogy versenytársaiknál erősebben kerültek ki a válságból, fejezték be a múlt évet. A 2010-es tervek között további technológiai fejlesztések, korszerűsítések, újabb akvizíciók szerepelnek.
A látogatás során a Videoton munkatársai részéről élénk érdeklődés mutatkozott a MELT iránt. Reméljük, hogy hamarosan ezt a céget is a Társaság tagjai között köszönthetjük!